[NOWnews今日新聞] 龍年開工第一天,國泰金控董事長蔡宏圖今(15)日在與員工新春勉勵與期許時,他提到因應環境變化,未來2、3年各項監理法規都不斷調整精進,其中最關鍵的挑戰,就是保險業務如何順利接軌國際會計準則以及新一代清償能力制度,而轉型的挑戰未嘗不是一次經營全面升級的機會,惟有洞燭機先並做足準備,才能引領產業順利接軌並創造新的契機。
蔡宏圖表示,過去一年市場經歷通膨、升息、地緣政治與產業調整等多重變化,感謝同仁努力付出,國泰金不僅持續創造績效,也從各方面提升公司的營運實力。
不過,他也指出,因應環境變化,未來2、3年各項監理法規都不斷調整精進,其中最關鍵的挑戰,就是保險業務如何順利接軌國際會計準則以及新一代清償能力制度。離接軌時日愈近,在經營上更須加速轉型,舉凡經營管理思維、商品結構、客戶經營、投資配置及 IT 系統等,都要全面檢視。
他強調,轉型的挑戰未嘗不是一次經營全面升級的機會,惟有洞燭機先並做足準備,才能引領產業順利接軌並創造新的契機。
邁入新的一年,蔡宏圖說,大多數的國際展望皆預期通膨會較為趨緩,全球經濟與金融市場則仍有波動,且大環境正在發生的許多趨勢也不容忽視。包括生成式 AI 快速崛起正在顛覆遊戲規則,如何善用 AI 以及如何監理,都受到全球高度關注;台灣人口結構變化,考驗我們如何加速重整商業模式面對超高齡社會;因應氣候變遷,身為金融業需要在氣候金融扮演更關鍵角色,要開始以淨零碳排為目標去思考綠色營運、能源轉型;另在數位化時代,資安的威脅也從未消失,是所有企業共同的課題。
面對多元專業匯流的環境,蔡宏圖強調,已經沒有單一專業可以解決所有問題,唯有擁抱多元價值,加速跨界交流與協作能力,才有機會贏得先機與商機,要持續透過科技創新、企業永續兩大支柱驅動成長,透過好的服務與商品讓客戶變得更健康、更富足。國泰金不僅要努力達到公司的財務與營運目標,也需要持續跨子公司協作,橫向串聯並擴展集團資產管理的實力,創造品牌綜效。
最後,蔡宏圖表示,世界不停地往前走,他也期待同仁新的一年勇敢向外探索,視未知為挑戰,視挑戰為契機,大家齊心協力,集聚眾人智慧,相信只要我們能夠一起,就能創造無限可能。