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印經濟/台印互補 2案例看產業合作戰略
NOWnews
發布於 19 天前

[NOWnews今日新聞] 在美中地緣政治衝突下,印度獲取世界關注,該國挾全球第5大經濟體,以及全球人口居冠的優勢,產業潛力充滿可能性,目前印度市場對智慧製造、數位經濟等需求皆大幅成長,如今台印度雙邊已發展穩健的夥伴合作關係,雙方在經貿、教育、文化及供應鏈等領域密切交流,雙邊貿易總額在2022年更創下84億美元的歷史新高,2023年1至8月也達55億美元。

貿協董座黃志芳曾表示,台灣與印度文化迥異,卻有許多相近的元素,特別是多元文化的包容與樂觀進取的精神,近年在科技方面,雙方也皆以積極態度開發全新局勢,與此同時,在全球供應鏈重組的風潮下,數位化與永續議題日益重要,雙方合作將為全球市場增添新的動能。

他分析指出,拓銷印度市場近可兼守東南亞泰馬市場,遠可攻中東非洲市場,而印度也是先進國家可信賴的合作夥伴,外資投入穩定成長,可作為打造韌性供應鏈的理想對象,並是南亞地區擁有成為區域製造中心潛力最雄厚的國家。

▲貿協董座黃志芳(圖右)曾表示,台灣與印度文化迥異,卻有許多相近的元素,近年在科技方面,雙方也皆以積極態度開發全新局勢。(圖/貿協提供)
▲貿協董座黃志芳(圖右)曾表示,台灣與印度文化迥異,卻有許多相近的元素,近年在科技方面,雙方也皆以積極態度開發全新局勢。(圖/貿協提供)

印度雖挾政策、市場、人才等3大優勢,但基礎建設不佳、中央與地方稅制蕪雜、民主體制行政效率低、貧富差距大、種姓制度、勞動生產力不高等缺點,被國際認為還不適合在短期內大舉投資,卻是長線佈局的優質考量。

將印度視為長期深耕重要市場的華碩指出,印度不課徵筆電進口關稅,有利華碩拓展當地PC市場,近年公司持續針對印度在地的消費性、商用筆電擴大銷售動能,觀察到當地消費者多以「入門機種」為主,因此透過參與政府標案,以及實體店面展示,在既有的銷售實績下,持續增加品牌曝光率與知名度。秉持著上述策略,乘著印度政府推進的「印度製造」方向,與供應鏈,及在地製造夥伴推動部署,華碩印度消費PC市場出貨多有雙位數的年增長,電競筆電領域也出現高速成長,更幾度拿下近3成市占的佳績。

▲將印度視為長期深耕重要市場的華碩指出,近年公司持續針對印度在地的消費性、商用筆電擴大銷售動能。(圖/記者鄭妤安攝影)
▲將印度視為長期深耕重要市場的華碩指出,近年公司持續針對印度在地的消費性、商用筆電擴大銷售動能。(圖/記者鄭妤安攝影)

另外,聚焦印度市場發展的還有「台塑雙引擎」,目前旗下台塑新智能著重新能源事業發展,放眼印度潛在的鋰電池客戶,尋求合作機會;台塑生醫則鎖定印度龐大商機,初步將透過線上銷售方式切入當地消費市場。消費品事業部營業處處長許明月告訴《NOWnews今日新聞》記者,印度貧富差距雖大,但擁有中高端消費能力的人口有2.4億,遠遠高於台灣整體2300萬人口,透過市調發現,當地特別重視頭髮保養,台塑生醫於印度看重的不是一般消費,而是高端客群,未來也將遵循這樣的模式攻入當地SPA洗浴市場,推估台塑生醫未來20年的營運動能,可望來自海外市場。

從上述2大案例來看,雖然印度現有困境仍待突破,但台商的策略模式與當地的市場特性互補下,大大提升台印產業合作雙贏的機會。

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